李浩然：从朱熹的华夷观念看中国哲学的归统与建统

中国改革开放事业从此起航。

随着新冠疫情彻底改变社会和政府针对临时工的态度，政府将要求相关企业提供正规的劳务合同，为员工提供社会保险和医疗保险等福利。这就意味着，约占全球贸易3/4的全球供应链将不可避免地衰落。

政府和企业 由于第一部分详细介绍的各种原因，新冠疫情改写了公共部门和私营部门之间的许多规则。对于那些推动企业回购更多股份、降低纳税额和支付巨额分红的公司高管和投资人，政府已基本失去耐心。在疫情最严重的时刻，各方竞相抢夺呼吸机的现象就说明了这一点。如此一来，生产的成本必定会增加，但企业要打造风险抵御能力，这是必须付出的代价。第一，新冠疫情将会催生或加强关于ESG战略性问题（最重要的是气候变化问题）的责任感和紧迫感。

此外，2019年的时候，美国一家领先的零售商打算启动一项街边提货服务，但光是计划就酝酿了18个月。德国政府对汉莎航空的紧急援助就完美体现了这种情况：政府向这家全国性航空公司注入流动性，但条件是这家航空公司必须限制高管薪酬（包括股票期权）并承诺不进行股票分红。[7] 影响企业的激进主义现在已超越了传统社会激进主义（在外行人看来）和投资激进主义的范畴，并和员工激进主义一起，正在企业内部快速发展。

由于环境标准和劳动法律的合规性方面难以监测，企业会面临声誉受损风险和品牌损失的问题。全球供应链往往错综复杂、难以驾驭。企业很可能需要缴纳更高的税费和支付各种形式的政府资金（如社会关爱服务）。我们也不会忘记在2020年3月，英国易捷航空公司向股东派发了1.74亿英镑的分红（其中包括向公司创始人支付了6000万英镑的分红）。

未来，远程医疗服务肯定会越来越多，这反过来会加速推动可穿戴和居家诊断技术的发展，比如能够追踪健康数据和开展健康分析的马桶。下文中，我将简要介绍在后疫情时代最初几个月就会出现的三大形式：有条件救助、公共采购和劳动力市场监管。

实践证明，这样的体系非常精益和高效，但也极其复杂和脆弱（复杂性带来脆弱性，进而导致不稳定性）。新冠疫情暴发之时，从应对气候变化的激进主义和不断加剧的社会不平等，到性别多元化和#MeToo（我也是）丑闻，各种问题已经提高了人们的意识，让人们更好地认识到利益相关者理念和ESG在当今互联世界中的重大作用。对于这些企业来说，劳动力是个大问题，因为一旦把临时工变为正式职工，它们可能就无法赢利，甚至就此失去存在的理由。长期以来，证券市场在经济发展中的作用增长太快，牺牲了其他利益相关者的利益，尤其是工人的利益严重受损。

早在新冠疫情之前，零工经济已经成为政府监管的重点对象。物联网开始大规模进入制造业领域。我们尚处于后疫情时代的早期阶段，但各种新趋势已加速扑面而来。政府和企业 由于第一部分详细介绍的各种原因，新冠疫情改写了公共部门和私营部门之间的许多规则。

消费者需要产品，如果他们无法购物，就会不可避免地将目光转向网络。物联网不仅为企业提供了执行和维护社交隔离措施的手段，而且降低了企业的经营成本，提升了企业经营的灵活性。

[6] 对于激进主义者来说，企业能否在危机中表现出正直体面至关重要。此后的短短几个月内，这一准则已势在必行，甚至能决定部分企业的生死存亡。

一些企业在疫情暴发前不久还行动迟缓，不太愿意应用物联网技术，但如今已开始全面拥抱物联网，并制定了广泛开展远程经营的具体目标。也有人致力于将企业转型为利益相关者公司，比如爱彼迎公司首席执行官布莱恩·切斯基。早期的观察性证据表明，ESG将在后疫情时代迎来更好的发展前景，原因主要包括下列三个方面。2020年5月，就在全球疫情中心从美国转向拉丁美洲的时候，谷歌公司员工在绿色和平组织的一份报告激励下，成功说服公司不再为油气行业的上游开采活动开发定制化的人工智能和机器学习算法。但是，对于各行各业的所有企业来说，只有果断、快速地采取对策，才能充分利用这些新趋势。在疫情期间，从工作、教育到社交，我们的绝大部分生活完全依赖网络。

这场疫情还让人们看到了重视效率而忽视韧性所产生的后果。整个社会采取的疫情防控措施以及封禁期间采取的社交隔离措施也推动了电子商务的发展，使其形成前所未有的强大行业趋势。

这一趋势非常明确，也容易理解。第二，新冠疫情让企业决策层明确意识到，缺乏对ESG问题的考虑有可能丧失巨大价值，甚至可能威胁到企业的生存。

当企业向政府求助时，政府就会希望获得某种回报伴随这一衰落的是一种新的现实：依赖错综复杂、准时制供应链的企业再也不能想当然地认为，世界贸易组织规定的关税承诺一定能保护它们免受其他地区保护主义突然抬头所带来的影响。

我们甚至可以说，瞬间移动短暂地替代了交通运输：大多数高管会议、董事会、团队会议、头脑风暴活动和其他个人或社交活动都只能以远程的方式进行。后来才发现，是那家收购方想阻止中标公司生产便宜的呼吸机，因为这会损害其自身的利润。美国一位知名法官利奥·斯特林在2020年4月参与撰写的一篇文章中，反复强调了公司治理改革的必要性：公司治理制度对财务稳健性关注不够，不能持续创造财富，也不能给予员工公平的待遇，而我们却要再次为它们埋单。这种做法一味满足贪得无厌的股市需求，既提高了公司的债务水平，又加剧了经济风险。

是什么导致了这样的供应不足现象呢？2012年，原来中标的那家公司被一家规模更大的制造商（一家上市公司，业务范围也包括呼吸机生产）收购了（具体情况难以确定）。在疫情期间，从工作、教育到社交，我们的绝大部分生活完全依赖网络。

[3]后疫情时代，这种情况应该不太可能再次出现，因为公共机构在将重大的公共卫生项目（或者影响公共利益的重大项目、公共安全类项目等）外包给企业时，一定会慎之又慎。对于那些在社会问题上表现较差的公司，市场和/或消费者都会给予惩罚。

后疫情时代，提高最低工资很可能会成为一个核心问题，需要加大对最低工资标准的调控力度，全面执行现行规则。[2]类似的案例举不胜举。

粗略分析一下就会发现，汽车、电子和工业机械等行业受到的影响最严重，因为它们会率先改变生产方式。网络会议平台公司Zoom的市值变化已经反映了这一新的现实：2020年6月，该公司的市值飙升至700亿美元，超过了当时任何一家美国航空公司。但是消费者行为、未来工作和移动出行以及供应链责任问题将成为投资流程的核心，并将成为尽职调查不可或缺的内容。实践证明，这样的体系非常精益和高效，但也极其复杂和脆弱（复杂性带来脆弱性，进而导致不稳定性）。

这场疫情还让人们看到了重视效率而忽视韧性所产生的后果。由此带来的一个直接后果就是，此前已经开展线上业务的企业必定会获得长久的竞争优势。

从设备维护到库存管理，从供应商关系到安全战略，所有这些经营活动现在（在很大程度上）都可以通过一台计算机便能实现。[9]随着工人安全、薪水和福利等问题越发重要，利益相关者理念的行动议程将更受关注和更具重要性。

世界范围内，改善社会保障、提高低收入员工薪水的呼声将越来越高。远程医疗尤其会从中受益。